ABOUT US

Our development agency is committed to providing you the best service.

OUR TEAM

The awesome people behind our brand ... and their life motto.

  • Neila Jovan

    Head Hunter

    I long for the raised voice, the howl of rage or love.

  • Mathew McNalis

    Marketing CEO

    Contented with little, yet wishing for much more.

  • Michael Duo

    Developer

    If anything is worth doing, it's worth overdoing.

OUR SKILLS

We pride ourselves with strong, flexible and top notch skills.

Marketing

Development 90%
Design 80%
Marketing 70%

Websites

Development 90%
Design 80%
Marketing 70%

PR

Development 90%
Design 80%
Marketing 70%

ACHIEVEMENTS

We help our clients integrate, analyze, and use their data to improve their business.

150

GREAT PROJECTS

300

HAPPY CLIENTS

650

COFFEES DRUNK

1568

FACEBOOK LIKES

STRATEGY & CREATIVITY

Phasellus iaculis dolor nec urna nullam. Vivamus mattis blandit porttitor nullam.

PORTFOLIO

We pride ourselves on bringing a fresh perspective and effective marketing to each project.

  • Зажрались мы

    Зажрались мы



    Зажрались мы. Пора навести порядок! Сколько же можно? Такая террористическая опасность, а тут люди в мессенджерах общаются. Нет у них государственного мышления и осознания сложности момента.


    Ну и конечно производителей мессенджеров развелось. Вот я например.


    Причем совершенно не вижу острой необходимости привязываться к номеру телефона. Как раз напротив, вижу дополнительное преимущество в том, чтобы зайти в свой аккаунт с другого устройства и спокойно и безопасно общаться и решать задачи.


    Ну да кому это интересно. Представитель Роскомнадзора Вадим Ампелонский лучше знает.


    Если мессенджер не выполняет требование Роскомнадзора по регистрации в России или идентификации пользователей, то по решению суда он может быть заблокирован. За неисполнение требований законодательства на владельца мессенджера может быть наложен штраф: для физлиц от 3000 до 5000 рублей; для должностных лиц — от 30 тысяч до 50 тысяч рублей; на юридических лиц — от 800 тысяч до одного миллиона.

    В декабре 2016 г. руководитель Роскомнадзора Александр Жаров объяснял, зачем нужна привязка мессенджера к конкретному номеру абонента оператора связи. По словам руководителя Роскомнадзора, речь не идет о проникновении в личную переписку людей. Привязка к номеру нужна спецслужбам, чтобы идентифицировать человека, который в случае чрезвычайной ситуации или террористической атаки пользовался этим номером. «Пока мессенджеры не заключают ни с кем договоров, не платят никаких налогов и живут замечательно», — говорил Жаров. По его словам, после этого операторы «выстроят с мессенджерами товарно-денежные отношения и, таким образом, они опосредованно тоже внесут лепту в российскую экономику».
  • Dead Moroz

    Dead Moroz

    Некоторое время назад позвонил мой друг. Он занимался переговорным процессом и налаживанием отношений с инвесторами. Мой друг - человек довольно влиятельный, с репутацией благородного, честного и добропорядочного гражданина, радеющего за судьбу нашей страны и располагающий внушительными связями в деловой среде. Его, как и меня, трудно заподозрить в стартаповском фетишизме. К счастью мы с ним уже вошли в тот возраст, когда молодецкая дурь ушла, а старческий маразм еще далеко. Меня не интересует стартап как процесс, инвестиции как способ повышения чувства собственной важности и "дутый рост" во имя оценки компании. Меня интересует выпуск продукта, его жизненный цикл и бизнес. Такая вот старомодная позиция.

    Он принес мне печальные новости. Ни одна из его, вполне конструктивных, переговорных линий не принесла ожидаемого результата. Несмотря на явный интерес к проекту инвестор сохраняет осторожность. Я начинаю разделять точку зрения некоторых наблюдателей о том, что наши отечественные инвесторы более походят на Деда Мороза. Эдакий мифологический персонаж о котором все говорят, некоторые даже утверждают что его видели и пишут об этом сказочные книги, но существует ли он в реальности? Большой вопрос.

    Мы с нашими инициативами постучали в другие двери. Конкурс "Generation-S" отмел нас на старте. ФРИИ пригласил в предакселератор на весьма (с их точки зрения) привлекательных условиях. Они дают 2 миллиона и 970 (как бы не ошибиться) забирают как оплату за курс по продвижению проекта и его упаковки для повышения инвестиционной привлекательности. За это просят смехотворные 15% в бизнесе. (разумеется в случае успеха). А ведь это только начало. А ну как инвестор подтянется. Смущает меня такой деловой подход.

    А ведь разговор идет о попытке предоставить множеству бизнесов, магазинчиков и предпринимателей к конечному пользователю в его телефоне. И сделать это максимально комфортным образом через одно маленькое приложение. И дать каждой фирме создать "свое приложение" в этом мире.

    Ну что же. Значит не судьба. Буду двигаться своим ходом. Маленькими шажочками, копеечка к копеечке. А конкуренты на этом пути у меня огого какие. Придется интенсивней раскручивать пращу и метить точней.



  • Куда бы дроны приткнуть?

    Куда бы дроны приткнуть?

    Есть у меня весьма приятные знакомые, которым очень хочется помочь и добрым советом и деятельным участием. Они занимаются попытками внедрить в наш простой российский обиход беспилотные летательные аппараты, известные в народе как “БПЛА”.

    Многие из нас отцы и рады были рождению сыновей, потому как хочется же в вертолетики поиграть. Все купили, все поиграли. Курс и фарватер, проложенный АСИ на пути технической модернизации нашей богохранимой державы, предполагает использование оных в деле народного хозяйства. На примере наших домашних вертолетиков мы знаем, что летают они мало, заряжаются долго, многих циклов перезарядки дешевые китайские батареи не выдерживают (а своих-то вроде и нет). А куда деваться? На дворе прогресс и трансгуманизм. Вот и создаются на Руси-матушке различные предприятия для этих самых БПЛА. Естественно, с опаской взирая на успехи американских гигинтов, создаются и кластеры объединяющие это все в едином народно-хозяйственном порыве. Все же тоже хотят возить пиццу и пирожки в городе дронами.

    Но слабо это, слабо! Нужен размах! Ну какая пицца? Давайте думать как внедрять новые технологии на тучных нивах Ставропольского края. Сели, думаем. Вроде как на бумаге есть дроны с грузоподъемностью до 100 кг., но сколько они летают не очень ясно, сколько заряжаются... Вопросы, вопросы…

    Вроде как хорошо бы учинить не аккумуляторные БПЛА, но с ДВС, но не ясно кто такими аппаратами занимается. Другой вопрос насколько они автономны? В смысле беспилотны. В смысле способны без участия человека выполнять какие-то полезные в деловой жизни операции.

    Конечно надо предложить “товар лицом” и показать аграрию с натруженными руками практическую пользу от внедрения столь высоких и даже заоблачных технологий в практическую деревенскую жизнь. Сели думать. Ну да, сейчас они могут полетать, могут сфотать где бараны съели всю траву а где еще нет. Могу посмотреть где поспела культура и не пора ли ее собирать, могут порадовать деревенских детишек директора колхоза. Но побежит ли крестьянин, сверкая мозолистыми пятками, покупать такое чудо?

    А вот если бы дрон смог сам переносить из коровника на склад бидоны с молоком. Хотя бы за пару километров. Тогда да. Экономический эффект налицо. Ну или дрон смог бы сам пасти овец перегоняя их на тучные склоны, или сам стоги соломы с поля в силосную яму сваливать. Или хотя бы органический кизяк собирать. Причем сам! Без пульта!

    И вот тут мой технический мозг понимает, что и энергоресурсов таких у батарейного дрона нет и надо делать большие аппараты. А начинка из Искусственного Интеллекта еще должна научиться кизяк распознавать.

    Короче. Дорожная карта АСИ — дело конечно хорошее, но между “кропотливой работой” над презентационным слайдом для форсайт-конференций и софтом для распознавания и транспортировки кизяка — дистанция огромна. И ее все равно надо преодолевать ученым и инженерам, чтобы кулак- кровопийца смог экономически эффективно заменить дюжину батраков на красивый дрон с блестящими боками и пропеллерами и заставить его собирать кизяк.
  • Удивительные дела.

    Удивительные дела.

    Удивительные дела творятся в нашем государстве.

    На фоне обилия людей снующих, организующих самые разнообразные процессы, показывающих друг другу фигуры на презентациях и собирающих разнообразные конференции, возможность делать реальные дела исчезающе мала.

    Недавно имел удовольствие присутствовать на собрании людей, собирающихся сделать очередной “форсайт-кэмп”. Я человек прямой и сразу же задал вопрос о цели этого мероприятия. (А на него планируется где-то из государственных и региональных бюджетов добыть изрядную сумму денег). Ну вот зачем в очередной раз собирать людей? Будет ли там возможность взаимодействовать с реальными инвесторами? Молчание. Для кого собирается этот очередной форум? Чтобы опять помусолить “дорожные карты” АСИ, с наслаждением и придыханием воспроизвести набор загадочных слов, ощутить свою причастность к делу технического прогресса, послушать “визионеров”, которые готовят свои доклады по итогу просмотра канала Discovery-Science.

    Движуха ради движухи. Конференция ради конференции. Сколько уже их было? Сколько еще будет? Проведем еще одну!

    Ах да! Надо провести бизнес-тренинги и научить молодежь “упаковывать проекты”.

    Да Бог же с вами!
  • Сторителлинг

    Сторителлинг

    Рассказывал одному из переговорщиков суть моего проекта. Ну вот просто так, по шагам.

    1. И придумали люди веб-страницы и стали они множиться под солнцем. И каждый желал себе не волов, но страниц красивых с анимацией и вертикальными параллаксами. И приумножились они и стало их как песка морского... :)
    2. Чтобы в них не потеряться люди придумали поисковые системы. Теперь все зависит от положения в поисковом запросе.
    3. И придумали люди мобильные платформы. И вот тут-то все недостатки веб-решений всплыли и стали выпуклыми. Да насколько, что люди предпочитают пользоваться специально написанными для телефонов и планшетов программами. 
    4. И вот опять все стало повторяться. (Ибо нет ничего нового под солнцем.) Каждый магазинчик и каждая лавчонка, не говоря уже о крупных предприятиях, захотели и себе написать приложения. И будет их скоро как песка морского.
    5. Но мы же не можем в свои телефоны поставить миллионы приложений!
    Опять встал вопрос о передаче удаленно исполняемых приложений на сторону клиента. Об этом думают все и всяк на свой лад. 
    Google вот внедряет концепцию Instant Application. Но, как он сам говорит, это (фактически) стримминг приложений, терминальное решение. Оно требует серьезного и стабильного канала связи. Но дело даже не в этом. Дело в том, что хостить графические приложения на стороне сервера для терминальной трансляции клиенту - очень дорогое и совершенно непродуктивное занятие. 
    А вот мы, в рамках проекта Kalpa, придумали срединное решение. Оно позволит:
    • Передавать интерфейс удаленного приложения максимально компактно, 
    • Графика создается на стороне клиента
    • Сервер может обрабатывать на порядки больше сессий нежели в терминальном режиме. 
    • А программу писать как простую десктопную
    • И безопасно конечно. Потому что у клиента ничего не остается. Можно с любовницей переписываться. Жена не узнает.
    И создать можно очень интересное глобальное решение. Интернет приложений. 
    Боты - жалкие шутки. Реальные удобные интерфейсы непосредственно в коммуникаторе или карте - выбор нового времени.

    Вот такая история. 



  • К вопросу о кросплатформенности в деле создания мобильных приложений.

    К вопросу о кросплатформенности в деле создания мобильных приложений.

    Интересно отметить, что разработчики используют нативные средства создания мобильных приложений. Для платформы Android использует Java, для ios -- Objective-C, для MsPhone -- C#. А для десктопов пишут вообще бог знает на чем.

    На практике это означает необходимость содержать несколько команд для поддержки, порой весьма сложного, комплекса FrontEnd систем. Эти команды должны обладать специфическими и значительными компетенциями в своем мире.

    Наш подход несколько иной. Используя С++ мы получили возможность разрабатывать системы для всех платформ в единой кодовой базе. Нет необходимости привлекать разработчиков для разных платформ. Компетенции можно поддерживать на высоком уровне, а из взаимозаменяемость позволяет разработчикам без дополнительного обучения заниматься разными платформами.

    Мы определенно считаем такой подход значительно более экономичным.
  • К вопросу об организации оркестратора кластера в деле бесшовного ввода новых версий Kalpa-системы.

    К вопросу об организации оркестратора кластера в деле бесшовного ввода новых версий Kalpa-системы.

    Страшное дело - организация взаимодействия в большой системе взаимодействующих узлов.
    Первое и основное дело, с каким придется столкнуться - реализация плавного, бесшовного обновления всей системы на новые версии. Причем делать это надо не дергая пользователей. Пусть они спокойно доработают свою сессию на старой версии. Для обеспечения такой плавности необходима одновременная работа как всего серверного хозяйства в старой версии, так и плавный ввод в работу версии новой.
    Итак. В системе существует служба "SystemControl". Она отвечает:

    • За контроль топологии системы. Знает какие узлы существуют в системе и какие службы эти узлы обслуживают.
    • Мониторит отказ отдельных узлов и перебалансировку топологии системы.
    • Осуществляет плавное обновление системы. 
    Каждая служба (кроме слоя сервера приложений) имеет свой набор сетевых портов ожидания. Каждая версия использует только один из трех портов. SystemControl всегда знает расписание портов текущей и прошлой версии. Таким образом можно одновременно держать несколько версионных слоев служб на всем пространстве узлов.
    Схематиченый сценарий ввода в работу новой версии все системы таков. 

    • Соединение специальной утилитой с SystemControl и инициация протокола запуска новой версии системы.
    • Загрузка через SystemControl исполняемых файлов и библиотек всех служб системы.
    • Активация новой версии SystemControl на новом порте ожидания.
    • Новая версия SystemControl (из общей со старой версией базы) получает список всех рабочих узлов системы и через старую версию NodeControl, работающую на каждом узле, передает файлы и библиотеки новой версии на каждый узел. 
    • На каждом рабочем узле активируется новая версия NodeControl на новом порте ожидания.
    • После того как получено подтверждение о запуске новой версии NodeControl начинается процесс активации внутренних служб согласно текущей топологии системы. Стартуют все службы кроме серверов приложения.
    • После подтверждения старта внутренних служб новая версия SystemControl начинает процесс активации слоя новых версий серверов приложений. Для этого ->
      • SystemControl соединяется со старой версией NodeControl (на узле AS) и отключает старый сервер приложений.
      • SystemControl соединяется с новой версией NodeControl (на узле AS) и активирует новую версию сервера приложений.
      • В службе ASControl все активные AS-серверы удаляются и "взводится" первый рабочий сервер приложения. 
      • Каждый последующий запущенный сервер регистрируется в ASControl, что происходит практически мгновенно.
    • SystemControl перехватывает управление соединяясь со старой версией NodeControl на всем пространстве запущенных узлов и получает доступ к статистической информации о системе. 
    • Когда на всех узлах AS (ApplicationServer) прекращается обслуживание последней доживающей пользовательской сессии, можно с уверенностью сказать, что все пользователи, использующие старый слой сервера, завершили свою работу. 
    • После завершения работы последнего пользователя старой версии все уровни внутренних служб гасятся через NodeControl каждого узла.
    • После гасятся сами NodeControl, ASControl и SystemControl старой версии.
    • Система полностью и плавно переходит на новую версию.
    Простой системы (в части обработки поступающих запросов на установку новой сессии) минимален (несколько миллисекунд).

    Такая архитектура позволяет держать несколько версионных слоев системы одновременно. Считаю, что 3 одновременно работающих версии более чем достаточно даже для весьма масштабного кластера.
  • Поиск по этому блогу

    Copyright (c) Oleg Shall. Технологии Blogger.

    WHAT WE DO

    We've been developing corporate tailored services for clients for 30 years.

    CONTACT US

    For enquiries you can contact us in several different ways. Contact details are below.

    Oleg_old

    • Street :Road Street 00
    • Person :Person
    • Phone :+045 123 755 755
    • Country :POLAND
    • Email :contact@heaven.com

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation.